martes, 19 de octubre de 2021
Cómo Dow Chemical y DuPont se fusionaron
En una entrevista que le hiciera recientemente McKinsey al CFO de Dow repasan la complejidad, retos y aspectos clave en el proceso de fusionar Dow Chemicals con 120 años de operación con DuPont con más de 200 años para luego terminar dividiendo los negocios en tres empresas independientes: Dow, DuPont y Corteva.
Algunos aspectos que analizan son la complementariedad que había entre los negocios de las dos empresas separadas, la complejidad de llevar adelante un proceso de fusión con inversionistas activistas, el reto de realizar las sinergias, mantener una adecuada comunicación con inversionistas y empleados, el rol del CFO como copiloto del CEO y cómo la visión adecuada es pensar en y prepararse para escenarios y no resultados singulares. Siempre hay que estar preparado para el caso más adverso y evaluar si las decisiones siguen siendo válidas.
Sobre la aparición del Covid-19 es interesante cómo su estrategia de fondeo de varios niveles funcionó para asegurar liquidez durante la pandemia:
El contar con varias fuentes diversificadas y pensar en escenarios son aspectos que hemos tocado en notas previas de Sierra Advisors.
Comparto la entrevista para su lectura, altamente recomendada: https://mck.co/3BZSLyR.
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