Las prioridades del 2022

A mediados de noviembre, en una nota previa, comentamos sobre cómo podríamos enfocar el plan para este 2022. En aquella oportunidad, dada la incertidumbre,  recomendamos mantener políticas conservadoras de gastos e inversión y reducir riesgos financieros, entre otros. 

Ya iniciado el año vemos en la encuesta realizada por SAE de Apoyo Consultoría, que si bien el 58% de las empresas espera que sus ventas crezcan en 5% o más, lo cuál está por encima del PBI estimado, la mitad de empresas encuestadas priorizará fortalecer sus capacidades enfocados en retener talento y retomar inversiones en optimización y mantenimiento.

Y es que, en un año donde no se anticipan inversiones y el país no crecería de manera importante, lo prudente es fortalecer nuestra operación, lo cual requiere un equipo preparado y cohesionado enfocado por un lado en crecer y por otro en sostener las eficiencias logradas, mediante una cultura de mejora continua. 

No debemos perder de vista la revisión periódica de nuestros planes de contingencia y continuidad de negocios para estar preparados ante eventos no previstos. Esto es algo que el directorio o alta dirección debería revisar, al menos, semestralmente y cubrir todos los riesgos relevantes de la empresa. 

Los planes deben actualizarse permanentemente de manera que la continuidad del negocio esté asegurada. El caso de Repsol en Ventanilla ilustra que, aún si una empresa tiene planes de contingencia, las respuestas o reacciones no siempre se dan de manera óptima, pudiendo tener consecuencias y costos muy altos.

En un año retador, nada es más importante que mantener las bases firmes partiendo por metas claras, un equipo humano sólido y alineado, finanzas sanas y riesgos bien identificados y mitigados. Sobre esa base podremos aprovechar las oportunidades que se presenten y captar esos negocios adicionales o participación anhelada.

Si tu empresa necesita de nuestra ayuda y experiencia, puedes contactarnos para agendar una asesoría personalizada. Si deseas leer sobre algunos temas en particular escríbeme al mail a jaime@sierreadvisors.pe y pronto lo estaremos publicando en el blog. También recuerda seguirnos en nuestras redes sociales para estar actualizado en las últimas tendencias.

Texto por Jaime Espinoza